「部下の棚卸をしましょう」の続きを書きます。
部下の状況を把握するうえで、大切なことをピックアップすると
①気持ちが前向きで、挑戦的なスピリットを維持できているか
②目標・目的に向かう手段はあっているか
③何か迷ったり、困ったりしていることはないか
というようなことでしょうか。
上司は部下に対して「成功させてやりたい」という祈りを持つことが大事です。
なぜなら人の成長は何かしらの「成功体験」が必要だからです。
頑張らなければ成果や結果が出ないのは当然のことです。
だから部下には頑張らせなくてはなりません。
しかし、ただ頑張っていれば「成功」するのかと言えばそうではありません。
何も特別なことではありませんが、正しいやり方・マインド・考え方が無ければ
部下を成功させてやることはできません。
あなたは頑張る部下を必死に応援していますか?
なんとか「成功」させてやりたいと祈るような気持ちがありますか?
もし、それが出来ているなら毎日気になることがたくさん出てくるはずです。
それが「人に関心を示す」ということです。
もし、あなたに得意な(好きな)部下と苦手な(嫌いな)部下があるとすれば
知らず知らずのうちに好きな部下には、上記のような感情を持っていませんか?
あなたは与えられる側ではなく、与える側です。
自分の意識の向きにくい人に意識を向けて、上記のような感情になるように自分を仕向けましょう。
部下の状況を把握するうえで、大切なことをピックアップすると
①気持ちが前向きで、挑戦的なスピリットを維持できているか
②目標・目的に向かう手段はあっているか
③何か迷ったり、困ったりしていることはないか
というようなことでしょうか。
上司は部下に対して「成功させてやりたい」という祈りを持つことが大事です。
なぜなら人の成長は何かしらの「成功体験」が必要だからです。
頑張らなければ成果や結果が出ないのは当然のことです。
だから部下には頑張らせなくてはなりません。
しかし、ただ頑張っていれば「成功」するのかと言えばそうではありません。
何も特別なことではありませんが、正しいやり方・マインド・考え方が無ければ
部下を成功させてやることはできません。
あなたは頑張る部下を必死に応援していますか?
なんとか「成功」させてやりたいと祈るような気持ちがありますか?
もし、それが出来ているなら毎日気になることがたくさん出てくるはずです。
それが「人に関心を示す」ということです。
もし、あなたに得意な(好きな)部下と苦手な(嫌いな)部下があるとすれば
知らず知らずのうちに好きな部下には、上記のような感情を持っていませんか?
あなたは与えられる側ではなく、与える側です。
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フクムラ仮設株式会社
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