早いものでフクムラ仮設社員による施工サービス課を作って3年が経過しました。 高校を卒業したてで入社してきた子も成人式を終え、3年間の実務を経験し、足場の作業主任者免許を取得でき…

平成30年戌年、新年明けましておめでとうございます。 旧年は格別の御高配を賜りましてありがとうございました。 昨年は建設業界にとっては大きな節目の年でありました。 なんと…

いよいよ本年4月から社会保険加入義務化が本格的にスタートしました。 当社の加入状況ですが、4月現在で専属協力業者として21班50名、社員として20名の職人が所属しており、ほぼ全…

部下に関心を持ち続けることが大事だよと書いてきた。部下の棚卸①、②と「成長段階に合わせた対応」である。実は部下の一人一人に神経を張り巡らせることは、人数が多かったり、働く場所が色ん…

部下の棚卸①と②というのを書きましたが、部下の成長段階に応じて、上司は対応の仕方を代えていく必要がある。海軍将校の山本五十六の言葉は上手くこの点を捉えている。①「やって見せて、言っ…

「部下の棚卸をしましょう」の続きを書きます。 部下の状況を把握するうえで、大切なことをピックアップすると①気持ちが前向きで、挑戦的なスピリットを維持できているか②目標・目的に向かう…

棚卸の目的の第一は現状把握することです。異常な在庫の変動がないか、前回からの滅失量はどの程度であるかを把握します。現状把握から将来的に購入すべきもの、不足しそうなものを予測し適切な…

年をとった先輩というのは、少ない言葉の中に含蓄のある言葉を言うもので、もう80歳を超えるフクムラのOBである時岡さんが私に言った言葉の一つが今日のタイトルである。「仕事しとるか？」…

QCをやることに不安を抱いている人もおられると思います。 「既に製造コストが高いのに、もっと高くなるんじゃないの？」という不安があるようです。そこで今回のテーマは「品質が高い＝製造…

このページは社内の人もたくさん読んでいると思いますので、今日はどっちかというと社内用の文章です。QCサークルの導入を検討している企業様が見られれば少し参考になるかもしれません。今年…